Info
Många ledare och företagare är nyfikna på AI.
Samtidigt finns ofta en osäkerhet som…
Samtidigt finns ofta en osäkerhet som…
Artiklar av Sarah
Aktivitet
6 tn följare
-
Sarah Watz har delat dettaThis is a rare opportunity and honestly, one of the most exciting things I’m building right now. We are launching the only English-speaking BNI chapter in Sweden. If you: • want to harness the power of referral-based business • are looking to grow beyond Sweden • want to collaborate with international companies • or simply prefer doing business in English — this is for you. BNI is structured, consistent, and built around one thing: generating real business through trusted relationships. And since it’s non-compete, you secure your expert position in the room. 👉 We’re currently inviting guests to our meetings where you can learn more: • First Thursday each month – lunch at The Node, Stockholm • Third Thursday each month – online Send me a DM and I’ll personally invite you to a session that fits.Sarah Watz har delat dettaEn möjlighet för dig som vill mer än de flesta 🚀 💡Varje stad i Sverige med drivna företagare borde ha minst ett starkt BNI‑team... En direkt väg in i det lokala företagandet med personer som brinner för samarbete. En fast punkt där affärer skapas, samarbeten startas och företagsidéer och entreprenörskap får växa och gro. Vi finns i 42 städer idag. Med ca 75 team. Det är en bra start. Men hela Sverige vinner på fler starka nätverk. 👉 Vi söker affärsdrivna, positiva och relationsbyggande personer som vill vara med och starta nya affärsteam inom ramen för BNI. Målet är tydligt - skapa ett stabilt och återkommande inflöde av affärer, för dig själv och för andra. 💡Att starta BNI-team är inte för alla. Men kanske är det något för dig eller någon du direkt tänker på? Christian Bångdal, Sarah Watz och Cecilia Fjellman Fredholm är några av de som startar team just nu och de delar med sig av sina "why" i bilderna. Vill du veta mer? 📩 Kontakta Patrik Wilen eller skicka ett DM till oss. 📅 Gå vår starterkurs onsdagen den 15 april kl. 09–12. ✍️ Anmälan till kursen gör du på infosverige@bni.com.
-
Sarah Watz har delat dettaA question I hear more often now in leadership conversations: “Do we actually need an AI policy?” Not just as a compliance document. But as clarity. Because AI is already in the business. In tools people use every day. In how work gets done. In decisions that were never formally discussed. And when there’s no shared direction, people don’t wait. They figure it out on their own. That’s where risk starts. Not from AI itself. But from the absence of leadership around it. An AI policy, at its core, isn’t about control. It answers questions like: • What is OK to use AI for • What is not OK • How we handle data, privacy, and client information • Which tools are approved • Where human responsibility still sits Without that, every employee is making their own version of those decisions. I wrote a short piece on Substack about what an AI policy actually needs to clarify, based on what I’m seeing in service-based businesses right now. Send me a DM if you want the link.
-
Sarah Watz har delat dettaWe are building the only English-speaking BNI chapter in Sweden. A group of committed entrepreneurs who don’t just want to network but want to actively create business opportunities for each other. We meet regularly to build real relationships, open doors to new clients, and grow together. The goal is to generate 50+ million SEK in business together, while building a strong community and growing as business owners. What makes this different is the international aspect. We are creating a bridge between Sweden and the global BNI network, enabling Swedish businesses to grow both locally and internationally, while helping international businesses access and collaborate with the Swedish market. If this speaks to you, send me a message, and I’ll share more. #BNI BNI Global BNI Sverige
-
Sarah Watz har delat dettaAI is entering service delivery. And clients are beginning to ask new questions. Not just: "Are you using AI?" But: - How is AI used in the delivery? - What happens to our data? - Which tools are involved? - Where are humans still responsible? In many service-based businesses, these questions land on the leadership table before the company has clear answers. Not because leaders are careless. But because AI governance often hasn't caught up with how quickly the tools are entering daily work. What I see working best right now is when leadership clarifies three internal documents: • AI Policy – the guardrails • AI Strategy / AI Plan – where AI creates value • AI Playbook – how teams actually use AI in their work When those exist internally, something important happens externally. Client conversations become easier. Transparency increases. Trust grows. And in a market where many companies still avoid these conversations, clarity becomes a competitive advantage. I wrote more about this in my latest Substack article. If you'd like the link, send me a DM and I'll send it to you.
-
Sarah Watz har delat dettaI går var jag och Peter Watz på TechSverige och lyssnade på samtalet om Sveriges nya AI-strategi. Först presenterade vår civilminister Erik Slottner regeringens AI-strategi och därefter var det flera olika paneldebatter som tog vid där bland annat de som gett input i en remissinstans var med och delade sina tankar kring AI-strategin. Ambitionen är tydlig: Sverige ska bli en av världens tio främsta AI-nationer. Bra. Viktigt. Nödvändigt. En sak som kom upp i paneldebatten var också tidsaspekten. Remissinstanserna lämnade sitt underlag sex månader före tidsplanen, men regeringens egen process snabbades inte upp. Samtidigt har det gått flera år från att uppdraget gavs tills strategin nu presenteras. I en värld där AI-utvecklingen går extremt snabbt gör det att strategin i stora delar speglar hur verkligheten såg ut för ett par år sedan. Flera i panelen konstaterade därför att strategin är bra att den finns men att den inte är så ambitiös som den borde vara för att verkligen vara i takt med tiden. Särskilt om Sverige faktiskt ska vara en av världens tio främsta AI-nationer. Men jag satt där och tänkte på något helt annat. För medan vi diskuterar AI på nationell nivå sitter tusentals ledningsgrupper i Sverige och funderar på något mycket mer grundläggande: Vad betyder AI egentligen för vårt företag? Inte i teorin. Inte i en trendrapport. Utan i frågor som: • Hur förändrar AI vår affärsmodell? • Vilka delar av vår organisation kommer se helt annorlunda ut om 2–3 år? • Vilka roller försvinner, vilka skapas? • Hur bygger vi en organisation där AI förstärker våra människors kompetens istället för att ersätta den? Det här är inte en teknikfråga. Det är en ledningsfråga. Och här är den obekväma sanningen: De flesta företag jag möter har ingen AI-strategi alls. De har: • haft en AI workshop • några experiment/piloter • någon som “testar lite ChatGPT” Men ingen tydlig riktning från ledningen. Det är ungefär som att stå mitt i industrialiseringen och säga: “Vi testar lite elektricitet på marknadsavdelningen.” AI kommer inte bara effektivisera arbete. Det kommer förändra hur värde skapas i företag. Och den förändringen leds inte av tekniken. Den leds av ledare som vågar fatta strategiska beslut tidigt. Så kanske är den viktigaste frågan inte om Sverige har en AI-strategi. Utan: Har din ledningsgrupp tagit fram en? Och är den kommunicerad och förankrad?
-
Sarah Watz har delat dettaMånga företagsledningar känner att de redan borde ha en AI-plan. Men få kan säga vad den faktiskt innehåller. AI dyker upp överallt just nu. Medarbetare använder det i sitt arbete. Kunder börjar ställa frågor. Och i många styrelserum diskuteras AI, men ofta utan att någon riktigt äger frågan strategiskt. Hur mycket ska AI få påverka affären? Vem driver frågan? Vad är rimligt att prioritera nu? Som VD, medlem i ledningsgruppen eller styrelseledamot är det du som förväntas skapa riktning. Inte nödvändigtvis ha alla svar, men veta vilka frågor som är avgörande. Jag bjuder därför in till ett webbinar med dialog: AI-insikter – prioritera rätt och fatta smarta beslut. Det här är inte en teknisk genomgång av AI-verktyg. Det är ett samtal om ledarskap, affär och riktning i en tid där AI snabbt förändrar förutsättningarna. Under timmen går vi igenom ett ramverk som hjälper dig att: • förstå vilka AI-relaterade beslut som faktiskt är ledningens ansvar • koppla AI till affärsstrategin • skapa struktur och tydligare prioriteringar framåt Du får inte alla svar. Men du får rätt frågor och ett sätt att börja skapa riktning. Jag håller flera tillfällen under de kommande veckorna och vi håller grupperna mindre för att ge utrymme för dialog. Vill du vara med? Boka din kostnadsfria plats här: https://lnkd.in/dG4K2D64
-
Sarah Watz har delat dettaOrganisationer som lyckas i AI-omställningen är inte de som inför nya verktyg snabbast. Det är de som samtidigt stärker sin förändringskapacitet. När människor förstår sin roll i det som händer minskar friktionen. Engagemanget ökar. Riktningen blir tydligare. Det är det här samarbetet med Sakura handlar om. Att skapa stabilitet i en tid där allt accelererar. Rätt samtal, vid rätt tidpunkt, kan göra större skillnad än vi tror.Sarah Watz har delat dettaVi är stolta över att inleda ett samarbete med Sarah Watz – digital transformationsexpert, coach och föreläsare. AI förändrar inte bara system. Den förändrar hur människor känner på jobbet. När organisationer rullar ut AI snabbt fokuserar man ofta på verktyg, effektivisering och tempo. Men under ytan växer frågor om roll, kompetens och framtid. Det är där skillnaden mellan framgång och motstånd avgörs. Tillsammans lanserar vi nu föreläsningen: “AI, stress och framtidstro – skapa trygghet i förändring”. En strategisk föreläsning för organisationer som vill ligga före – inte bara tekniskt, utan mänskligt. – Teknik skapar möjligheter, men det är människors upplevelse av förändringen som avgör hur väl vi lyckas, säger Sarah Watz. När organisationer investerar i det mänskliga perspektivet parallellt med tekniken, skapas verklig transformation. Det här är inte en teknikgenomgång. Det är ett ramverk för mänsklig hållbarhet i exponentiell förändring. Vill ni veta mer om hur vi kan stärka er förändringskapacitet? Kontakta oss gärna på LinkedIn eller foretag@sakura.se för att boka en strategisk dialog om hur ni bygger trygghet i förändring. #DigitalTransformation #AI #Förändringsledning #Ledarskap #Organisationsutveckling #FramtidensArbetsliv #EmotionellHälsa #FörebyggandeHälsa
-
Sarah Watz har delat dettaAI experimentation is moving faster than AI governance. In many service-based businesses, teams are already using AI in daily work. Marketing experiments. Operations automates. Client-facing teams are incorporating AI into how they prepare and deliver their work. But leadership hasn’t clarified decision rights. Who can experiment? Who evaluates risk? When does experimentation become part of a core process? Without clear ownership, momentum slows. Not because people resist AI but because they don’t want to cross invisible lines. AI governance isn’t about control. It’s about clarity. I unpacked this further in my latest Substack post.
Sarah Watz har kommenterat ett inlägg
1 v
Så roligt att få vara en del av detta 🙌
För mig handlar det här inte bara om nätverkande utan om att aktivt skapa affärer tillsammans med rätt människor, på ett strukturerat och långsiktigt sätt.
Att bygga ett engelsktalande BNI-team i Sverige öppnar också upp en helt ny dimension där vi kopplar ihop lokala företag med internationella möjligheter.
Ser fram emot att fortsätta bygga detta tillsammans 🚀
Sarah Watz har kommenterat ett inlägg
1 mån
Terry, you and Elaine are in my thoughts. Your courage and honesty mean a lot to many of us. Sending you both strength and love.
Sarah Watz har kommenterat ett inlägg
1 mån
Tack för förtroendet :)
Det märks att det händer mycket under ytan i organisationer just nu. Det är inte alltid det som sägs högt som är det viktiga, utan det som vi människor går runt och funderar på själva.
När tempot ökar och allt ännu inte är helt tydligt, är det lätt att börja undra vad det betyder för en själv.
Det är i de samtalen, när vi faktiskt sätter ord på det som skaver eller känns oklart, som något börjar landa. Ser fram emot att få bidra där.
-
Sarah Watz har gillat dettaSarah Watz har gillat detta📌 SEO har länge varit självklart. Men det händer mycket nu:-) 📌 - så nu behöver fler börja förstå även AEO (Answer Engine Optimization) Allt fler använder AI-verktyg för att få svar på sina frågor. 🤖 Jag har precis genomgått AI-utbildningsdelar i Hubspot och alla nya funktioner som kommer. Som del i min certifiering i Hubspots AI-verktyg. Det är så intressant, och otroligt vad vi som använder Hubspot komer att kunna göra. Det förändrar hur företag behöver arbeta med sitt innehåll. Det räcker inte längre alltid att bara synas i sökresultatet. Man behöver också skapa innehåll som kan bli en del av själva svaret. Det är där AEO – Answer Engine Optimization kommer in. För mig som är specialiserad på B2B-marknadsföring, inom Inbound Marketing, LinkedIn och Hubspot är det här extra intressant i ett B2B-perspektiv. Många köpresor börjar långt innan någon fyller i ett formulär eller tar kontakt. Beslutsfattare söker kunskap, jämför alternativ och försöker förstå sin utmaning. Om ditt företag då syns i AI-svaren de får, ökar chansen att ni blir relevanta tidigt. Det jag tycker blir tydligt är att innehåll nu behöver vara ännu mer: - tydligt - hjälpsamt - strukturerat - byggt på verklig expertis Generiskt innehåll kommer få det svårare. Bra innehåll som faktiskt hjälper målgruppen kommer bli ännu viktigare. Inte minst rankar Linkedin detta med relevans för målgruppen än mer. Jag tror inte att AEO ersätter SEO. (än...:-) Men jag tror att det blir ett allt viktigare komplement. Hur tänker du kring detta — har ni börjat anpassa ert innehåll för AI-sök?
-
Sarah Watz har gillat dettaSarah Watz har gillat dettaDag 2 i Rom 🇮🇹 Vi har suttit här i några timmar nu. Kaffe, block, rätt människor runt bordet Vi pratar positionering, sälj, marknad… men ganska snabbt hamnar vi någon annanstans. Självbild Standard Vad man faktiskt tycker att man är värd. Det blir tydligt direkt. Vissa har strukturen… men håller ändå tillbaka. Andra har inte alla svar… men vågar ta plats. Och där någonstans sker skiftet. Inte i “säg så här i mötet” Utan i hur du ser på dig själv när du sitter där Vi stannar upp - Vänder på saker. Säger saker rakt till varandra som man kanske inte alltid får höra annars Och helt plötsligt landar insikter som borde kommit för länge sen. Typ: Varför tar jag inte mer betalt? Varför spelar jag mindre än jag egentligen är? Vad är det jag egentligen bygger här? Rom är bara en bra plats att göra det på Men det här… det är exakt så jag tycker man ska jobba som företagare. Inte jaga nästa taktik. Utan höja nivån på sig själv. Resten brukar lösa sig efter det Next up på agendan är avancerad försäljning + marknadsföring ✅️ Läste du hit? Varför är du inte med här champ? 😉 / Michel
-
Sarah Watz har gillat dettaSarah Watz har gillat dettaHar du testat olika objektiv? Ett AI-tips från en fotograf Den här bilden är gjord med något som motsvarar ungefär 14mm vidvinkel. Det är därför: • handen ser större ut • perspektivet blir dramatiskt • rummet känns större AI har tränats på miljontals fotografier. Så när du skriver vilken lins du vill ha förstår modellen hur perspektivet ska se ut. Det är ett enkelt knep som gör AI-bilder mycket bättre. Plötsligt börjar AI-bilder se fotograferade ut istället för genererade. Det här är ett av de enklaste knepen. Tänk som en fotograf när du promptar. Detta mm lär jag ut i min onlineutbildning. Prompta som en fotograf
-
Sarah Watz har gillat dettaSarah Watz har gillat dettaEn möjlighet för dig som vill mer än de flesta 🚀 💡Varje stad i Sverige med drivna företagare borde ha minst ett starkt BNI‑team... En direkt väg in i det lokala företagandet med personer som brinner för samarbete. En fast punkt där affärer skapas, samarbeten startas och företagsidéer och entreprenörskap får växa och gro. Vi finns i 42 städer idag. Med ca 75 team. Det är en bra start. Men hela Sverige vinner på fler starka nätverk. 👉 Vi söker affärsdrivna, positiva och relationsbyggande personer som vill vara med och starta nya affärsteam inom ramen för BNI. Målet är tydligt - skapa ett stabilt och återkommande inflöde av affärer, för dig själv och för andra. 💡Att starta BNI-team är inte för alla. Men kanske är det något för dig eller någon du direkt tänker på? Christian Bångdal, Sarah Watz och Cecilia Fjellman Fredholm är några av de som startar team just nu och de delar med sig av sina "why" i bilderna. Vill du veta mer? 📩 Kontakta Patrik Wilen eller skicka ett DM till oss. 📅 Gå vår starterkurs onsdagen den 15 april kl. 09–12. ✍️ Anmälan till kursen gör du på infosverige@bni.com.
-
Sarah Watz har gillat dettaSarah Watz har gillat dettaJust a reminder to everyone. Stop saying everything. No one's listening. Say one thing. Loud and clear! ⚡
-
Sarah Watz har reagerat på dettaSarah Watz har reagerat på dettaI love my collab with awesome MrTen Promotional Products AB , where I do designs and he prints for both small and big brands all over 🙌🤩
Erfarenhet och utbildning
-
Business Heroes® [Pixpro Stockholm AB]
Se Sarahs fullständiga erfarenhet
Se titel, anställningstid med mera.
eller
Licenser och certifikat
Volontärarbete
-
Member Board Of Directors
Joomla! User Association Sweden / Svenska Joomlaföreningen
– 7 år 3 månader
-
President
Joomla! User Association Sweden / Svenska Joomlaföreningen
– 3 år 7 månader
-
Vice President
Joomla! User Association Sweden / Svenska Joomlaföreningen
– 1 år 1 månad
Projekt
-
Pixpro Live Show
–
Visa projektI invite people running businesses to have a heartfelt and authentic conversation about business and life. These are broadcasted live on Facebook on Mondays at 3 PM CEST at https://www.facebook.com/pixproglobal
Utmärkelser och priser
-
ISME (Infusionsoft Sales & Marketing Expert)
Infusionsoft
Språk
-
English
-
-
Swedish
-
Organisationer
-
Marketing Automation Program at Medieinstitutet in Stockholm
Member of the Steering Committee
–nuI am excited and honored to be a member of the Steering Committee of the brand new Marketing Automation Program at Medieinstitutet in Stockholm. It starts in August 2017 and is a two-year program funded by the Swedish State with two internship periods included and teachers that are active in the industry. Lot's of interest from the applicants so the program expects to have a long waiting line ... The students that get an exam from this program is expected to be very attractive and needed in the…
I am excited and honored to be a member of the Steering Committee of the brand new Marketing Automation Program at Medieinstitutet in Stockholm. It starts in August 2017 and is a two-year program funded by the Swedish State with two internship periods included and teachers that are active in the industry. Lot's of interest from the applicants so the program expects to have a long waiting line ... The students that get an exam from this program is expected to be very attractive and needed in the workplace. I can't agree more. You can read more here http://medieinstitutet.se/marketing-automation/
-
Global Women Club
-
–https://globalwomanclub.com/
-
Digital Strategist Program at Nackademin in Stockholm
President of the Steering Committee
– -
Tillväxtverket
Female Entrepreneurship Ambassador
–Tillväxtverket, on behalf of the government appointed 900 business owners to Female Entrepreneurship Ambassadors. They help to stimulate interest in entrepreneurship, highlight women's entrepreneurship and disseminate knowledge about what it is like to start and run a business, by telling about his experiences as an entrepreneur.
-
Web Developer Program at Åsö Vuxenutbildning
Vice President of the Steering Committee
–
Mottagna rekommendationer
13 personer har rekommenderat Sarah
Gå med nu för att se