𝐃𝐢𝐞 𝐀𝐈 𝐅𝐚𝐜𝐭𝐨𝐫𝐲 𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐊𝐈 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐭𝐫𝐢𝐞𝐛 Viele Unternehmen testen #KI. Doch der Schritt in den stabilen Betrieb bleibt die eigentliche Herausforderung. 👉 𝐃𝐢𝐞 𝐋ö𝐬𝐮𝐧𝐠: 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐀𝐈 𝐅𝐚𝐜𝐭𝐨𝐫𝐲. Sie macht aus Use Cases skalierbare Werttreiber. Was dahinter steckt: ✔ Klare Betriebsmodelle statt Experimente ✔ Skalierbare Plattformen für Daten & Modelle ✔ Integration in bestehende Prozesse ✔ #Governance & Sicherheit von Anfang an Die Perspektive: KI wird nicht mehr ausprobiert – sie wird betrieben. Was das bringt: → Schnellere Umsetzung → Weniger Silos → Nachhaltige Skalierung Im Gastbeitrag von Wolfgang Seyppel bei DATACENTER INSIDER lesen Sie, wie dieser Schritt gelingt. 👉 Link in den Kommentaren #AI #ArtificialIntelligence #DigitalTransformation #DataStrategy #Cloud
TIMETOACT GROUP
IT-Dienstleistungen und IT-Beratung
Köln, Germany 6.231 Follower:innen
TIMETOACT - More than a company name
Info
Die TIMETOACT GROUP ist ein führender IT-Dienstleister, der sich auf Cloud-Plattformen und digitale Lösungen für Enterprise Customers, Fortune 1000 und Kunden aus dem öffentlichen Sektor spezialisiert hat. Das Unternehmen fördert digitale Innovation und operative Exzellenz, indem es Kunden im Rahmen ihrer IT-Strategien berät, die Cloud-Transformation beschleunigt sowie AI, Daten-, Software- und System-Engineering nutzt, um zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln. Als strategischer Partner von Atlassian, AWS, Google, IBM, Microsoft und SAP unterstützt die TIMETOACT GROUP Unternehmen dabei, den Wert ihrer Cloud-Plattformen zu maximieren. Darüber hinaus konzipiert und implementiert die TIMETOACT GROUP digitale Geschäftsmodelle für innovative Unternehmen, um neue Marktchancen zu erschließen. Zur Sicherstellung des langfristigen Erfolges betreibt und optimiert die Gruppe dabei kontinuierlich Cloud-Plattformen sowie digitale Lösungen. Die TIMETOACT GROUP beschäftigt über 1.700 Mitarbeitende und unterhält Büros in 22 Städten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Niederlassungen in den USA, den Niederlanden, Italien und Spanien. Zusätzlich betreibt die TIMETOACT GROUP Service-Hubs in Mitteleuropa, Südamerika und Südostasien. Im Jahr 2025 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von mehr als 465 Millionen Euro.
- Website
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https://www.timetoact-group.com
Externer Link zu TIMETOACT GROUP
- Branche
- IT-Dienstleistungen und IT-Beratung
- Größe
- 1.001–5.000 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Köln, Germany
- Art
- Personengesellschaft (OHG, KG, GbR etc.)
- Spezialgebiete
- Software, Application Development, Consulting , Agile Development , Digital Experience, Information Architecture, Integration , Cloud Migration, Deployment , Change Management, License Management , Managed Services, Training , Artificial Intelligence, Digital Transformation, IT-Strategien, Digitale Geschäftsmodelle, New Work, Governance und ITAM
Orte
Beschäftigte von TIMETOACT GROUP
Updates
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Während unsere Maker maken und unsere Verstärker verstärken, passieren auch andere Dinge. Wir führen aktuell die beiden Firmen synaigy und interactive tools zusammen. Neben der Einführung von KI-Themen ist das eine echte Mammutaufgabe. Alles muss neu gedacht und zusammengeführt werden. Letzte Woche saßen wir dafür zu dritt – zeitweise sogar zu fünft – in einem Raum. Die Aufgabe war klar: Diskutieren, designen und am Ende so aufbereiten, dass wir es der Organisation vorstellen können. Das haben wir ganz klassisch gemacht: Wir standen im Meetingraum, haben an Wände gemalt, diskutiert, verworfen und neu gedacht. Parallel haben wir die komplette Session über Teams transkribieren lassen (Benedikt Grimm, danke für den Impuls). Nach jedem Agendapunkt haben wir das Transcript genommen, Fotos von den Wänden ergänzt und in Claude mit der Anweisung geladen: „Fasse das in ein strukturiertes Dokument zusammen.“ Das Ergebnis: Nach zwei Tagen hatten wir nicht nur viele gute Ideen – sondern direkt eine nahezu fertige Dokumentation. Ohne separates Protokoll. Ohne nachträgliches „Was haben wir eigentlich entschieden?“ Der nächste Schritt war fast noch spannender: Wir sind die Dokumente gemeinsam durchgegangen und haben im Meeting einfach gesagt, was wir ändern wollen, Das Ganze wieder transkribiert und erneut in Claude gegeben. Iteration statt Nacharbeit. Und plötzlich waren die Dokumente nicht nur gut – sondern wirklich sauber. Wir haben uns enorm viel Zeit gespart. Mein Learning daraus: KI ersetzt hier nicht die Diskussion. Nicht das Denken. Nicht die Entscheidungen. Aber sie nimmt uns den gesamten „Rest“ ab. Und genau dieser „Rest“ ist oft der größte Zeitfresser. Diese Arbeitsweise geben wir aktuell über unser Lunch & Learn Format weiter und zusätzlich gezielt über unsere Verstärker-Runde. Und übrigens hatten wir zwischendurch auch Ideen von der KI generieren lassen ... also manchmal ein wenig weniger gedacht ;-) #AI #KI #AIFactory #Changemanagement #OKR #Organisationsentwicklung
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𝐖𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐛𝐞𝐡𝐞𝐫𝐫𝐬𝐜𝐡𝐭, 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝐧𝐮𝐫 ü𝐛𝐞𝐫 𝐏𝐫𝐞𝐢𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐤𝐚𝐮𝐟𝐞𝐧. 90 % der Unternehmen reden über AI. Aber nur ein Bruchteil generiert echten Business Impact. Warum? Weil die meisten im Buzzword-Bingo stecken bleiben, statt mit KI ihre Markenkraft gezielt zu steigern. McKinsey identifiziert in seiner Studie „State of Marketing“ Branding als oberste Priorität von 500 CMOs für 2026. Genau hier setzt die 𝐈𝐍𝐒𝐈𝐆𝐇𝐓𝐒 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔 an: „Prompt the Future – Together!“ TIMETOACT GROUP holt die Expertise auf die Bühne und verwandelt technologische Komplexität in unternehmerischen Erfolg: 💡 Markenkraft statt Preisdruck – Unser Speaker Olaf G. Hartmann (Gründer Multisense Institut) belegt seit 20 Jahren: Brand Experience ist kein „Nice-to-have“, sondern der Hebel für erhöhte Kauf- und Preisbereitschaft. Er zeigt, wie man Markenerleben misst und erfolgreich gestaltet. 💡 Vision, Analyse & Strategie – Gemeinsam mit Zukunftsforscher Dirk Herrmann und Analyst Philipp Klöckner erklärt Ihnen der Markenexperte, Autor und Podcast-Host evidenzbasiert, warum es gerade jetzt entscheidend ist, in ihre Marke zu investieren und was die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren dabei sind. 𝐃𝐚𝐬 𝐞𝐫𝐰𝐚𝐫𝐭𝐞𝐭 𝐒𝐢𝐞 𝐚𝐦 𝟐𝟑. 𝐀𝐩𝐫𝐢𝐥 𝐢𝐧 𝐊ö𝐥𝐧: 🔹 Olaf Hartmann: Warum „Markenkraft durch Brand Experience“ Ihr stärkster Sales-Hebel ist 🔹 Keynotes & Panels: Deep-Dives zu AI und digitaler Transformation auf C-Level-Niveau 🔹 Praxis-Sessions: Konkrete Blueprints statt theoretischer Luftschlösser 🔹 Networking: Strategischer Austausch im exklusiven Kreis von IT-Entscheider:innen 📅 23. April 2026 | 📍 @smartvillage Köln Den Link zur Agenda und zur Anmeldung gibt´s in den Kommentaren. 👇 #Insights2026 #BrandExperience #CLevel #ITStrategy #OlafHartmann #AI #DigitalSovereignty
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Neue Software, neue Plattform, neues KI-Modell – und trotzdem kommt die Organisation nicht weiter. Kommt dir bekannt vor? In meinem neuen Artikel gehe ich der Frage nach, warum der Wandel zur datengetriebenen Organisation fast nie an der Technologie scheitert – sondern an der Organisationslogik dahinter. Vier Dimensionen entscheiden darüber, ob aus Daten tatsächlich bessere Entscheidungen werden: semantische Souveränität, explizite Entscheidungsarchitektur, Governance als Designprinzip und echter Kompetenzaufbau statt struktureller Abhängigkeit. Die zentrale Frage für Executives: Wollen wir Entscheidungsfähigkeit als Dienstleistung konsumieren – oder als strategisches Asset selbst aufbauen? #DataDriven #DigitaleTransformation #Leadership #DataGovernance #KI #Organisationsentwicklung
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Eine neue 🎙️ #Podcast Folge 🎧 des YouTube Kanals #ITAM and More: Wenn Digitalisierung scheitert: Teil 4 - Buzzword IT In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ geht es um die vierte Folge meiner Mini-Serie „Failed Innovation – oder wenn Digitalisierung scheitert“. Diesmal steht ein Muster im Mittelpunkt, das in Strategiepapieren, Herstellerpräsentationen und Vorstandsrunden erstaunlich gut aussieht, in der Realität aber oft zum Problem wird: Buzzword-IT. Also genau jene Art von Digitalisierung, bei der Begriffe wie AI, Cloud, IoT, Big Data, Automation oder Blockchain schon wie ein Zukunftsbeweis klingen sollen, obwohl am Ende oft unklar bleibt, wie daraus überhaupt ein belastbares Betriebsmodell entstehen soll. ☁️🤖📊 Denn nicht alles, was modern klingt, ist automatisch strategisch sinnvoll. Und nicht alles, was auf einer Folie perfekt vernetzt aussieht, funktioniert auch operativ. Genau darum geht es in dieser Folge: Warum Unternehmen dazu neigen, Trends statt Lösungen zu kaufen, weshalb Marketingbilder häufig echte Architektur ersetzen und wieso aus „alles integriert, alles intelligent, alles zukunftssicher“ am Ende nicht selten nur Komplexität, Abhängigkeit und Enttäuschung werden. 🎯⚠️ Als Beispiel schaue ich auf SAP Leonardo, ein Projekt, das mit großen Versprechen rund um KI, IoT, Blockchain und Analytics angetreten ist und lange wie die ideale Antwort auf die Anforderungen moderner Enterprise-IT wirkte. Ein Anbieter, eine Plattform, alle Zukunftsthemen auf einmal. Klingt verlockend. In der Praxis zeigte sich aber sehr schnell, wie gefährlich es wird, wenn ein starkes Narrativ nicht von einer klaren Architektur, belastbaren Referenzmodellen und einem echten Betriebskonzept getragen wird. Leonardo ist damit weniger ein Einzelfall als vielmehr ein sehr sichtbares Beispiel für ein strukturelles Problem. 🏢📉 Außerdem geht es um die Frage, was CIOs, CDOs, IT-Einkäufer und andere Entscheider daraus lernen sollten. Welche Fragen muss man stellen, wenn ein Anbieter behauptet, seine Plattform könne „alles“? ✅ Welches konkrete Problem wird wirklich gelöst? ✅ Welche Prozesse verändern sich tatsächlich? ✅ Welche Komponenten sind kritisch? ✅ Wie kommt man wieder heraus, wenn der große strategische Wurf sich doch nur als Buzzword-Konstrukt entpuppt? Genau an dieser Stelle wird aus Technologieverantwortung echte Führungsaufgabe. 🧠🛠️ Am Ende bleibt eine klare Botschaft: Buzzwords erzeugen Aufmerksamkeit, aber keine Wertschöpfung. Innovation entsteht nicht durch Schlagworte, sondern durch Zielbilder, saubere Prozesse, realistische Roadmaps und disziplinierte Umsetzung. Oder anders gesagt: Wenn Marketing schneller ist als Architektur, gewinnt irgendwann die Realität. Und die ist meistens deutlich weniger beeindruckend als jede Hochglanzfolie. 🔍🚧 #BuzzwordIT #FailedInnovation #Digitalisierung #DigitalTransformation #ITStrategie #EnterpriseIT #TechReality
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🚀 𝗗𝘂 𝗹𝗶𝗲𝗯𝘀𝘁 𝗡𝗲𝘄 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗲 𝗗𝗲𝗮𝗹𝘀, 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗲𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘂𝗺 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁? Dann könnte unsere Stelle als 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 (𝘄/𝗺/𝗱) 𝗡𝗲𝘄 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 bei PKS genau zu dir passen. Viele Unternehmen stehen heute vor einer strategischen Frage: Geschäftskritische Kernsysteme modernisieren, oder im Wettbewerb an Geschwindigkeit verlieren. Genau in diesem Spannungsfeld arbeitet PKS. Wir modernisieren zentrale Anwendungen und Plattformen (u. a. IBM i und IBM Z) für Unternehmen aus Branchen wie Banken, Logistik und Versicherungen – mit klarer Methodik, eigenen Tools und erfahrenen Delivery-Teams. Als Sales Manager New Business bist du vorne beim Kunden: Du öffnest Türen, identifizierst Opportunities und führst komplexe Deals bis zum Abschluss. 𝗪𝗮𝘀 𝗱𝘂 𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝘀 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗴𝘀𝘁: 🔹 Du entwickelst New Business Opportunities im gehobenen Mittelstand und Konzernumfeld 🔹 Du führst Gespräche mit C-Level- und IT-Stakeholdern und qualifizierst strategische Deals 🔹 Du orchestrierst gemeinsam mit Techsales und Delivery die passende Lösung für den Kunden 🔹 Du führst Deals über längere Sales-Zyklen – von Discovery bis zum Abschluss 🔹 Du verkaufst Business-Mehrwert statt Features: weniger Risiko, mehr Geschwindigkeit und Transparenz 🔹 Du steuerst deine Pipeline strukturiert über Microsoft Dynamics 365 𝗪𝗮𝘀 𝗱𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗶 𝗣𝗞𝗦 𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁: ✔ Hohe Eigenverantwortung im New-Business-Vertrieb mit kurzen Entscheidungswegen ✔ Attraktives Vergütungsmodell (OTE) mit klarer Ziel- und Provisionslogik ✔ Flexibler Arbeitsort innerhalb Deutschlands bei entsprechnder Reisebereitschaft und Anbindung an Ravensburg. ✔ Starkes Setup im Hintergrund: Techsales, Delivery, Marketing & Inside Sales ✔ Zugang zum Netzwerk und Kundenumfeld der TIMETOACT GROUP ✔ Weiterentwicklung über interne Formate und Group-Academy-Programme ✔ Ein Umfeld, in dem Modernisierung nicht Buzzword ist, sondern Tagesgeschäft – mit echter Relevanz beim Kunden. 💬 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗴𝗲𝘄𝗲𝗰𝗸𝘁? Dann freuen wir uns auf deine Bewerbung – oder über eine Empfehlung aus deinem Netzwerk. 👉 𝗔𝗹𝗹𝗲 𝗜𝗻𝗳𝗼𝘀 𝘇𝘂𝗿 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗵𝗶𝗲𝗿: https://lnkd.in/dE2WkDDG Bei Fragen zum Bewerbungsprozess hilft dir Wolfgang Latton gerne weiter. #Karriere #Sales #B2B #Softwarevertrieb #ITJobs #Ravensburg #Vertriebskarriere #TechSales #Hiring
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𝗦𝗰𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘁 𝗞𝗜 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗸?☕🤖 Die meisten Diskussionen rund um KI drehen sich um Modelle, Tools und Use Cases. Klingt logisch. Ist aber nur die halbe Wahrheit. Denn je länger man kritisch hinschaut, desto öfter fragt man sich: 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗼 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗶𝗺 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗰𝗸𝗲𝗻? In dieser Folge 𝗙𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿𝗸𝗮𝗳𝗳𝗲𝗲 & 𝗞𝗜 sprechen Sönke Fenzl, Dilek Sezgün und Matthias Bauer über Projekte, die gut starten – und dann nicht weiterkommen. Über 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗮𝘂𝘀𝗽𝗿𝗼𝗯𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻. Mal ehrlich: 𝗮𝗻 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗳𝗲𝗵𝗹𝘁 𝗲𝘀 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁! Woran es aktuell hapert, ist doch eher unser Mut und oft auch die Kultur, um Veränderung wirklich zuzulassen. Was also würde passieren, wenn KI nicht nur unterstützt, sondern Entscheidungen, Abläufe und Rollen verändert? Und sind wir darauf eigentlich vorbereitet? Also schenkt euch eine Tasse Kaffee ein und lasst uns diskutieren, wie weit wir wirklich gehen wollen.🎬☕ IBM TIMETOACT GROUP Naemi Benz #FilterkaffeeUndKI #ATVANTAGE #AIAdoption #Unternehmenskultur #DigitalTransformation #Leadership
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87% of large companies have already adopted AI somewhere. Less than 1 in 5 scales it successfully. This is almost never due to the technology. We are living through the industrialisation of knowledge work. Tasks that took 30 minutes now take 3. But anyone who thinks a 3-month pilot and a tool rollout will get people there will find the same thing: the technology works. The behaviour doesn't change. AI adoption is a habit problem. Not a training problem. On 23 April at INSIGHTS Conference 2026, our own Ingo Jurz will get specific about what that means for leaders responsible for making AI transformation actually stick, not just roll out. 𝗠𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗸𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲 𝘄𝗼𝗿𝗸 𝟭𝟬𝘅 𝗳𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝘁𝗵𝗿𝗼𝘂𝗴𝗵 𝗔𝗜, 𝗯𝘂𝘁 𝗵𝗼𝘄? What CEOs think, how it works, and what it is really like. You will leave with three approaches that actually generate adoption in practice, and three questions you can ask immediately to check whether your organisation is really on track. 📍 smartvillage Köln 📅 23 April 2026 · Registration is free 👉 Full agenda and registration link in the comments. #INSIGHTS2026 #AIAdoption #AIinAction #ITLeadership #DigitalTransformation
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Ü𝗯𝗲𝗿 𝟰𝟬 % 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰-𝗔𝗜-𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗯𝗶𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟳 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗴𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁! Nicht, weil die Technologie nicht funktioniert. Sondern 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗸𝗹𝗮𝗿 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁 . Viele Unternehmen stehen genau hier : Vom „Do“ zum „Think & Do“ klingt gut – 𝗮𝗯𝗲𝗿: ➡️Wo anfangen? ➡️Was priorisieren? ➡️Was bringt wirklich Impact? Genau hier setzt unser TIMETOACT GROUP 𝗙𝗲𝗹𝗹𝗼𝘄𝘀 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 auf der 𝗜𝗡𝗦𝗜𝗚𝗛𝗧𝗦 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲 𝗮𝗺 𝟮𝟯. 𝗔𝗽𝗿𝗶𝗹 im smartvillage Köln an: „𝗡𝗮𝘃𝗶𝗴𝗮𝘁𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰 𝗥𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽 – 𝗧𝗼𝗴𝗲𝘁𝗵𝗲𝗿!“ mit Stephan Pfeiffer, Dr. Jan Hachenberger (CISA/CRISC) 🌱 und Anja Popović. 🤝 In diesem 105-minütigen Executive Workshop geht es nicht um Theorie – sondern um 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: ➕ Identifikation eurer wichtigsten End-to-End Pain Points ➕Gemeinsame Priorisierung von Themen mit echtem Business Impact ➕Einordnung: Was ist relevant – und was nicht? ➕Perspektivenwechsel durch Austausch mit Cross-Industry Peers 𝗗𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀: ➡️ Eine priorisierte Impact-Map ➡️ Klare Entscheidungsgrundlage für eure nächsten Investitionen ➡️ Konkrete Ansatzpunkte für den Einsatz von Agentic AI und Automation Denn: Agentic Automation verändert gerade alles – von regelbasierten Prozessen hin zu autonomen, zielorientierten Systemen. Aber ohne Klarheit wird aus Innovation schnell Aktionismus. 𝗪𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗔𝗜- 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗮𝗻𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗹𝗹, 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻. Die Plätze sind begrenzt – 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝘇𝘂𝗿 𝗜𝗡𝗜𝗦𝗚𝗛𝗧𝗦 𝗮𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻 und Workshopteilnahme Anne Schleider 𝗸𝗼𝗻𝘁𝗮𝗸𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 ‼️ https://lnkd.in/drWjZYUT #INSIGHTS2026 #AgenticAI #ATVANTAGE #DigitalTransformation #Innovation #PromptTheFutureTogether
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„Welche Megatrends verändern IT-Organisationen in den nächsten fünf Jahren?“ Genau darum geht es im Vortrag von Dirk Herrmann auf der Insights – The Conference der TIMETOACT GROUP. Ich kenne Dirk Herrmann schon lange. Und letztes Jahr hatten wir das Vergnügen ihn auf der BE.INSIDE als DMEXCO Vorabendevent sprechen zu hören. In a nutshell: Dirk denkt super disruptiv! Und er hat genug gesehen, um zu wissen, wie schnell Organisationen sich selbst ausbremsen, während sie glauben, sich strategisch neu aufzustellen. Ich freue mich wahnsinnig auf deinen Vortrag, lieber Dirk! Anmeldelink findest du in den Kommentaren.